8月5日，泰山文旅集团召开2023年度上半年工作总结会议，全面分析总结集团上半年整体经济运行情况，明确下半年主要工作任务，进一步统一思想、明确举措、坚定信心、提振士气，以更加积极、主动、乐观、坚决的态度应对未来挑战。集团党委书记、董事长时贞强出席会议并讲话。
时贞强表示，集团各板块工作总结实事求是、客观全面；三个典型代表的发言鼓舞人心、催人奋进。希望今后各单位继续抓好落实、再接再厉，做到有目标、有措施、有创举、有实效。
时贞强指出，要准确把握形势要求，坚定做好下半年工作的信心。始终遵循中央、省、市对文旅工作的定位和要求，着力构建具有核心竞争力的现代文旅产业体系，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，统一到前景预判上来，心往一处想、劲往一处使，集中最优资源、集聚最强力量，在文旅融合、项目招引、搭建平台、丰富产品、品牌创建等方面，推动文旅产业扬优成势，为集团高质量发展汇聚强大动能，走出一条富有特色的文旅深度融合发展新路子。
他强调，要突出重点精准用力，推动高质量发展取得更大成效。扎实开展政治能力提升行动，始终坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，抓好即将开展的主题教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。扎实开展智慧赋能提效行动，聚焦打造全市旅游总平台定位，完善元泰山数字赋能平台功能，健全泰安全域票务通系统，加大“泰山+惠游套票”分销，建立利益链接机制，推动一部手机游泰安；发挥天外村入口区位优势，高标准规划建设运营泰山文旅会客厅；坚持“文旅+”协同发展，大力引入举办国内外重大赛事、会展活动，培育“文旅+”新业态。扎实开展文旅项目提速行动，对在建的泰山桃花源景区项目，高质量、高标准推进；对已落地的四季冰雪项目，早开工、早建设、早达产。牢固树立“一盘棋”思想，加强与各地政府、旅游集团合作，推动全域旅游资源一体联动发展。扎实开展康养产业提质行动，紧密协同市中心医院，借助各平台公司优势，加强与医药企业合作，在医疗供应链、投融资等领域深度开发，全力做好颐养健康产业融合发展新文章。扎实开展酒店运营提优行动，对正在经营的樱桃园山庄、醉岳楼、东尊山庄等酒店，高效管理、优质服务、规范经营，提高经营利润。对惠丰园、普照家园等民宿项目，扩大宣传推广渠道，加强品牌建设和口碑营销。扎实开展经济效益提增行动，起底式摸底调查各子公司负债情况，加大存量资产盘活力度，降低资产负债率。细化、量化经营业绩考核具体指标，层层签订责任书，推动提升盈利能力。精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，积极对上争取优惠政策、资金支持。
他要求，必须优化作风建设，提高担当作为抓落实的能力素质。要强化“学习力”，主动加强文旅知识、泰山文化、礼仪礼节等方面的学习，努力成为行家里手。树牢“大服务”理念，真诚服务、细微服务、高效服务，树立集团良好形象。善于学习借鉴外地经验，善于借助外脑外力，把他山之石拿来为我所用。要强化“执行力”，坚持“早”字为先、“快”字当头、“效”字为要，持续强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”效率意识、责任意识，实行挂账销号、清单管理，加大考核督导力度，完善绩效考核和年度考核制度，以目标倒逼、用奖惩激励，营造“比学赶帮超”浓厚氛围。要强化“爆发力”，增强“不进则退、慢进也是退”的危机感紧迫感，主动置身全市、全省优秀文旅企业中选标杆、找对手、争位次，敢于攻坚克难、跨越赶超、弯道超车，一步一个脚印，把令人振奋的“蓝图”变成令人信服的“实景”，为推动泰安文旅二次创业、再创辉煌作出新的更大贡献。
泰山供应链管理有限责任公司、泰安市望岳民宿有限责任公司、泰山中国国际旅行社有限责任公司主要负责人分别作典型发言。
集团党委副书记刘传红主持会议，集团各党委委员、各部室工作人员，二、三级权属公司领导班子成员及投研部、财务部经理参加会议。
